公司治理是协调股东和其他利益相关者相互之间关系的一种制度，涉及指挥、控制和激励等方面的活动内容。

基于经济学专业立场；

企业有两个权：所有权和经营权，二者是分离的；

企业管理是建构在企业“经营权层次”上的一门科学，讲究的就是企业所有权人向经营权人授权，经营权人在获得授权的情形下，以实现经营目标而采取一切经营手段的行为。

与此相对应的，公司治理则是建构在企业“所有权层次”上的一门科学，讲究的是科学的向职业经理人授权，科学的向职业经理人进行监管。

基本原则

一、公司治理框架应保护股东权利；

二、应平等对待所有股东，包括中小股东和国外股东，如果股东的权利收到损害，他们应有机会得到有效补偿；

三、应确认公司利益相关者的合法权利，鼓励公司与他们开展积极的合作；

四、应确保及时、准确地披露所有与公司有关的实质性事项的信息，包括财务状况、经营状况、所有权结构以及公司治理的状况；

五、董事会应确保对公司的战略指导、对经营层的有效控制，董事会对公司和股东负责。